深圳41年楼龄老小区装上共享电梯:按次收费像搭公交一样
时间: 2024-11-12 11:54:33 | 作者: 住宅电梯
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建于1983年的东乐宿舍楼,与罗湖美术馆仅隔一条社区小马路。在网络世界里,这个老旧小区是个不起眼的存在,我在地图上、房产交易APP,甚至周边房产中介口中 ,都打听不到它的所在。
上个月,东乐宿舍楼因新加装的电梯,才在网络上为众人所知。与深圳大多数老小区加装电梯的模式不同,东乐宿舍楼的居民们用的是“分期付款”的方式:
每部电梯造价六十多万,深圳市政府补贴三十多万,电梯承建方垫付30万。居民坐一次电梯,需要支付2毛到8毛的费用,收费方是电梯承建方神州通立电梯(深圳)有限公司(以下简称神州通立电梯公司)。
目前,东乐宿舍楼业主与电梯承建方,各自拥有电梯一半的产权。如此交费15年,电梯承建方将按照合同约定,把手中50%的电梯产权份额,完整地归还给东乐宿舍楼的业主们。这种模式也被称为“共享电梯”。
也就是说,东乐宿舍楼的24户业主,不需要一次性凑出六七十万,就能够轻松的享受两部加装电梯的运行服务。这在众口难调的住宅区里,能更快地形成统一意见。
此外,加装电梯一般涉及地下管网改造。东乐宿舍楼两部电梯涉及到的管网改造费用,则需要业主们提前筹款。这笔费用分摊到每户,支出只有数千元,在业主们的接受范围之内。
东乐宿舍楼建成时,四周大都还是荒草地,不远处的深南东路还在修建当中,3公里外的东湖丽苑,也就是中国第一个商品房小区,也才竣工不久。
1983年年底,卢楚汉与其他23名同事搬进东乐宿舍楼,住上了公司分配的房子,并在其后的房改中,拿到了红本房产证。最早的这批住户,都是东乐家电公司的员工,此公司在上世纪主要承接香港的来料加工业务。
1999年,东乐家电公司因经营不善关门,同事们各谋出路。如今41年过去,宿舍楼里的24户老同事中,只有8户卖掉了房子。其余16户业主,都是最初的老邻居。
现在,整栋楼里住着大约170位居民,老人、孕妇、婴幼儿等出行不便人群约30人,超过70岁的老人接近10位,年龄最大的邻居接近90岁。卢楚汉住在一单元7楼,随着年岁增长,抱小孙女上下楼,从超市回来拎着大包小包爬楼,他觉得越发吃力。
加装电梯这件事,卢楚汉想了好几年。妻子的叔叔住在附近的邮政大院,邮政大院也是老小区,六七年前居民们开始推进加装电梯的事情,“那时候我就很心动”。
卢楚汉真正付诸行动,是在两年多前。2022年,街对面的南华大厦开始推进加装电梯的各项事宜。“对面能装,那我们也能装啊”,卢楚汉听说后,拉上对门邻居老吕,到社区工作站咨询加装电梯的程序,老吕也是他的老同事,两人都已经退休了。
“工作站书记一听,很快就安排专人对接这个事情,给了我们一个业主意见表,让我们先去收集大家的意见,每栋楼要有三分之二的业主同意”。
按照要求,每栋楼要有三名业主代表来推进此事。卢楚汉和老吕又找来四名邻居,都是已经退休的前同事,大家一起来收集邻居们的意见。没有邻居反对加装电梯,但部分邻居的态度是,“只要不让我出钱,或者少出点钱,我就愿意”。
在与神州通立电梯公司搭上线之前,卢楚汉和其他几位业主代表,前后找了四家电梯公司,四个公司给出的方案都是直资模式,价格最高的是一部电梯70万左右。
电梯安装费用如何分摊,几个业主代表也去附近加装过电梯的小区了解过,“我记得有一个小区,一梯两户,二楼一户就要交2万,多一层加2万。这么算的线楼,就算扣除政府补贴,我也要出5万左右。当时我就担心,我愿意出这个钱,可让所有人掏钱,人家肯不肯呢”。
其实2021年,就有新闻报道了杭州老小区的“共享电梯”模式,居民前期无需筹集加装电梯费用,坐一次电梯,支付一块钱。卢楚汉从别人口中听过这种模式,他特意问了接触的前几家电梯公司做不做共享电梯,都脆地回绝了。
“后来,一个住在南山的老朋友,跟我说他们小区装的就是共享电梯”,老朋友住在南山区兰丽花园,小区一栋一单元安装的就是“共享电梯”,承建方就是神州通立电梯公司。靠着老朋友的介绍,卢楚汉与神州通立电梯公司搭上了线。
兰丽花园的共享电梯,建成于去年三四月份,是神州通立电梯公司在深圳的第一个项目。去年10月份,卢楚汉、老吕和另外几位邻居,一起到兰丽花园考察,“我们(把电梯)交给你做,起码得看看你做的怎么样嘛”。
在兰丽花园新建成的电梯里,楼里一位老太太冲着卢楚汉说, “好啊好啊,哪怕一块钱坐一次我也乐意”。
兰丽花园与东乐宿舍楼的电梯,单次收费标准大概一致。东乐宿舍楼一层为商铺,“2楼2毛一次,往上依次增加,7楼8毛一次。每月设置封顶金额,2楼为100元,7楼为600元”,这一收费还包含了未来15年的电梯维修、维保、保险、电费、清洁等开销。据神州通立电梯公司CEO彭伟介绍,这一收费标准,是按照一户三口,每日上下电梯四次测算出的,“这样我们15年就可以收回垫付的30万”。
“共享电梯”的方案拿出来后,东乐宿舍楼邻居们提出了一些新的顾虑,“不知道地下的土质怎么样,听说有些靠海边的小区,还要先在地下注水泥加固,这个就要增加很多成本”,“万一挖到燃气管线,要挪动管线,那要花多少钱”……“这些费用有多高,大伙心里没底”。
房子的价值,也是卢楚汉和几位业主代表说服邻居的依据,“你装了电梯,房子的价钱,跟没电梯也是不一样的嘛”。
虽然只有24户业主,可大家各有各的考量,卢楚汉有时也觉得心里没底,住在邮政大院的亲戚,眼看着小区别的楼栋陆陆续续都装上了电梯,自己住的楼栋就是装不起来,“每次问都是快了快了,好多年了就是装不起来,意见不统一,钱凑不齐嘛”。
后来,十几个老邻居凑在一起吃了顿饭,五家电梯公司的方案放在饭桌上,“绝大多数支持共享,少数低楼层的邻居想一次性付清。可不是所有人都愿意一次拿一大笔钱出来,(选择一次性付清这样的形式),最后肯定拖来拖去搞不成”。
好在,楼里大多数邻居相识多年,彼此熟悉,信任度也高,在社区工作站和业主代表们的推进下,东乐宿舍楼24户业主最终都接受了“共享电梯”的方案。
在卢楚汉的推荐下,住在邮政大院的亲戚,居住的楼栋也装上了“共享电梯”,目前电梯正在验收当中。“他们推了那么多年推不动,一推这一个模式,很快就成了。”
据彭伟介绍,在深圳,除了已投入到正常的使用中的兰丽花园和东乐宿舍楼,神州通立电梯公司签约的共享电梯项目接近300台,其中30多台在建设当中。
“一栋楼10户业主,我们就有10个甲方”,作为电梯承建方,彭伟和同事们同样要应对“众口难调”的问题。
老小区可能涉及到旧改,是业主们顾虑的问题之一,“有些业主会担心,万一拆迁,这个电梯你承建方还有一半产权,怎么办”。彭伟介绍,在合同约定中,也专门列出了解决方案,“如果拆迁,我们无条件配合,只需要业主把我们垫付的钱一次性补齐,比如我垫了30万,已经收回来15万,业主把剩余的15万一次性付给我们就好”。
手握一半产权的电梯承建公司,在未来15年里出现经营问题,怎么办?“我们跟业主签约的时候,也约定,若公司倒闭了,那我的产权我无条件交给业主”,彭伟介绍。
居民们对房子用途的规划各异,对于加装电梯的反馈也各不相同。彭伟和同事们在推进深圳的第一个项目兰丽花园时,遇到的情况更复杂。兰丽花园毗邻南头古城,地理位置优越,除了长居在此的老住户,还有不少房子处于出租状态。此外,一些新的年轻业主,只是把兰丽花园,作为学区房做临时过渡。
老住户加装电梯的热情最高,“有业主跟我们说,我们这么多年就这一套房子,你说换电梯房,那也不容易,能把电梯装起来是最好的。”
不过,房子处于房租状态的业主,以及把这里作为过渡房的业主,加装电梯的意愿一般不高,“买来做学位房的业主,他就为了孩子读书买在这里,住几年可能就换房了,他们有时候反而更难沟通。”
“房子租出去的业主,爬楼梯和坐电梯对他来说无所谓,怎么样他的房子都能租出去”,不过,彭伟观察过福田区莲花北村附近的租房广告,“同样大小,有电梯的月租比没电梯,能高出1000块钱”,这也是他说服业主的一个理由。
“持反对意见的一般是低楼层住户,装了电梯,影响采光、通风、房价,这些理由我们都遇到过。房价这个是比较容易讲通的,我们跟他说,装了电梯就不是老破小了,就是小洋楼了,大家也能接受”,彭伟说。
在业务推进中,彭伟发现,同样是加装楼梯,“共享模式”比一次性筹齐费用,阻力还是要小得多,“大家不用一次出一大笔钱嘛”。“推进效率高,这也是我们推广这一个模式的原因”。
卢楚汉在寻找电梯承建方的过程中发现,不是所有的电梯承建方接受“共享电梯”这一模式。
彭伟深谙其中的原因,“每部电梯垫资30万,15年才能收回来,这对成本控制、流动资金都有一定的要求,如果运营不善,很容易出现资金链的问题,很多同行不会这么做的”。彭伟列举了自己公司的优势,“我们有制造电梯的工厂,有储备的大量施工工人,这能更好地控制成本”。
神州通立电梯公司的前身是一家工程公司,“地产建筑业不景气,我们也要转型”。2020年,该公司在安徽新建电梯工厂,2021年投产。
“看到深圳加装电梯的补贴方案,我们决定来这里开拓共享电梯的市场”,彭伟说,“假如没有政府补贴,一部电梯六七十万,全部由企业来垫付,现金流太紧张了,我们没办法保证自身活下去”。
2022年五月下旬,深圳市公布《深圳市既有住宅加装电梯实施方案》,其中提到,符合相关规定的加装电梯项目,七层及七层以上 35万元/台、六层32万元/台、五层 29万元/台、四层 26万元/台,补贴资金由区财政承担。
深圳上世纪八九十年代建起的低层住宅楼,大多未安装电梯或急需更换电梯,单罗湖区就有687个老旧小区。据统计,2023年深圳全市老住宅楼,一共加装电梯855台。“依照我们摸排的情况,深圳大概有3万栋老旧居民楼,有加装电梯的需要”,彭伟介绍。
在进入深圳之前,神州通立电梯公司在合肥、六安等数个城市已承建数百部“共享电梯”。在全国已推出加装电梯补贴方案的城市中,不一样的地区的补贴额度也各不相同,“深圳周边的好几个城市,补贴才15万。西部一些资源城市,补贴额度也很高,太原有30万,有些矿业资源城市有40万,在那边我们也有项目”。
“我们做这一个模式,第一就是政府的补贴要足够高,我垫付的资金不需要那么多,第二个要做到精准收费。”
“如果没有政府补贴,我们做共享,15年内把60多万收回来,那意味着住户坐一次电梯的收费要翻一倍,那很多业主会打问号,我要不要坐这个电梯。很多同行就失败在这一点上”。
彭伟介绍,在国内尝试共享电梯的同行中,早些年采用刷卡收费形式,这种形式没办法实现精准收费,“我去四楼,电梯里五楼的住户刷卡了,我跟着坐到五楼,大不了再下一层”。收费模式如果出现漏洞,多数电梯承建方会选择提高收费来弥补亏损,如此陷入恶性循环,最后导致营收恶化。
在东乐宿舍楼,我曾经跟随一名外卖员,搭乘了一趟电梯。电梯内部,与其他居民楼并无不同,我和外卖小哥摁下楼层即可。
彭伟解释,电梯内安装了人脸识别系统,如果是已录入系统的小区住户,系统只需几秒就能识别扣费。像我与外卖员这样的外来访客,楼梯内的相机会与电梯监控形成比对,“跟踪到你去哪一户,就从哪户扣费。如果你哪户都不去,我们就不收费”。
兰丽花园那部电梯,我们一个月能收回两千六七的费用,东乐宿舍楼每部梯一个月也能收回2000多块,这比我们当初预期的要高一些,(运营得)还算比较乐观”,彭伟说。
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