为全面提高加油站职工的应急处理才能，提高整体素质和专业技能，特拟定加油站本年度《应急预案演练计划》。

  元旦、新年、清明、端午、五一、十一等重节操日前进行防火、治安预案的学习演练

  加油员:依据各自分工进行分批次学习、模仿集中学习、现场演练、分组合作作业班长

  联防人员:依据油站反映状况，出动相应人员协防集中学习、现场演练、分组合作联防人员

  补白：1、演练方式：(1)学习训练(2)现场演练(3)逐项查核(4)分组现场演练

  2、训练的师资及器件：站长；本着节省的准则量体裁衣，尽量运用旧的，需求购买新的器件，按程序申报批阅。

  1、编组：演练分红3个举动组，既：救活抢险组、戒备组、通讯联络及救助援助（运送）组。

  加油站在站人员听到火灾信号后，当即暂停或安排好本职作业后，跑步到开票厅前调集编组构成演练战斗队形。

  （2）、救活预备人员封闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门，运用救活毯封住油罐计量口（卸油口）。用就近消防沙进行援助阻隔、救活，作好油灌区喷淋降温预备。

  2、计量员带戒备组当即封闭加油站进出口，分散现场加油车辆及清闲人员。指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆。担任对邻近住户、客户进行事端通报、安慰、分散，保护次序，保证交通晓畅。

  3、前庭主管（开票主管）带通讯联络及救助援助（运送）组到事发点抢运伤员。指定一人进行与119、120、110等友邻单位的技能联络。做好招待政府、社会援助人员和媒体保护作业并进行现场挂号。预备好笔记本、笔和移动通讯东西。

  在举动打开进程中，站司理、核算员随机依据本计划查看各举动人员作业、到站状况，到达计划要求为合格。

  接到完毕指令，各举动小组人员立刻跑步到开票厅前整队调集，由指挥组对演练进程的指挥、举动、状况、技能参数等进行通报，由总指挥进行讲评。

  参演人员要重温《预案》，熟记分工、责任，遵循“救活优先、救助为重、先易后难、见机行事”的政策。参演人员坚持严厉，禁止嬉笑。

  在分公司的领导下，我站坚持“安全榜首，预防为主”的准则，深入开展“加油站应急演练”、“加油站防控应急演练”、“救活器救活演练”等活动。为加油站的安全出产奠定了良好基础。现将我站应急作业总结如下：

  1、深化应急预案系统建造。拟定并执行《消防安全要点单位防火档案》、《消防救活预案》、《加油区火灾补救》、《事端应急预案》、《旱季出产应急预案》、《港狮加油站应急处置预案》、《防控应急预案》、《安全办理》等。

  2、加速应急物资储藏系统建造。按公司要求活跃安排应急物资储藏。现在，应急物资储藏能有用满意处置较大以下突发事件的需求。

  安排职工做消防演练及各种事端预案的演练。熟练掌握加油站应知应会，遇到突发事件会处理。

  、加强应急演练的安排协调作业。经过演习，查验和完善了预案，提高了我站处置突发事件的应急才能。

  、加强危险排查。定时安排危险危险排查整治活动，对排查出来的危险危险和问题及时上报分公司，拟定应对办法，及时管理整改，把危险最大极限地消除在萌发状况。

  、加强重要时期和要点范畴的防备作业。重要节日和敏感时期都安排了危险排查整治活动，保证了节假日期间我站的安全作业。